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YOUNG Consulting Group.(扬智咨询集团，YCG) 是全球领先企业绩效突破性提升咨询培训机构。扬智咨询主营业务包含精益管理(Lean Management)、六西格玛(Six Sigma)管理、企业文化建设、绩效管理咨询服务、全员生产维护（TPM）咨询服务、三定（定编、定员、定岗）咨询服务、降本增效咨询服务、一线督导员培训等以世界级运营(World Class Management)为目标的绩效改善咨询及管理培训服务。扬智咨询集团2000年成立于美国德拉华州, 中国总部设在北京，同时在北京、上海、深圳、新加坡及美国均设有分子公司或办公机构, 是国际知名的精益管理、六西格玛绩效突破提升咨询机构。
08-07
2020好消息！就在今日，扬智咨询与邢钢合作的【六西格玛创新管理成果】项目荣获河北省质量文化协会的荣誉奖状！河北省质量文化协会是河北省非营利4A级社团组织，属于中国质量协会理事单位，其证书具有广泛社会认可度。而...
12-31
2019近期，扬智咨询公司受邀参加由广发银行举办的2019年广发银行标杆流程竞赛颁奖典礼，则扬智咨询是特邀的唯一一家外部评委
11-29
2019邢钢项目成果总结会---聂昌浩老师获得客户高度评价2019年11月14-15日，邢台钢铁召开了企业年度精益成果总结会。邢钢公司领导、部门主管、精益项目团队成员及扬智咨询公司首席咨询顾问李学军老师、特级咨询顾问聂昌浩...
07-26
20192019年7月22日,财富中文网在全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜。129家中国企业上榜，超过美国的121家。扬智咨询集团为27%的上榜中国企业提供了企业管理咨询服务。包括：中国石油化工集团，中国工商银行、...
03-28
2019扬智咨询集团结合近20年的企业实战经验，每年在企业培训学员人数达到万名。应国内大中型企业快速培养精益、六西格玛人才的需求，2019年定期挑选出优秀的企业实战专家分享管理经验，开发出高品质的管理前沿实战演练课程。覆盖制造业运营管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、研发设计改善、新乡奖等。课程由培训为主的教学方式转型为以培训实操、方案研讨、现场模拟、实践体验为重点的教导模式。
05-02
20182018年4月，扬智咨询集团在国电某分局开展精益绿带培训。此次培训由国电分局组织，本部和下属9个公司共有近90人参加。扬智咨询集团重点介绍了精益管理、6Sigma开展的方法和工具，系统讲授了用六西格玛DMAIC的方...
04-01
2021好消息！由扬智与某能源装备制造国企合作开展的精益管理项目于本周拉开帷幕，并在周一举行了盛大的开办典礼+第一场培训。本次听课人数达到2400人，足见该企业规模之宏大、以及对本次项目合作的重视！！！该企业为适...
03-26
2021喜讯！近日扬智与国内某知名化工化纤企业开展精益六西格玛项目二期合作，新的一年继续携手并进！鉴于之前一期效果显著，现二期项目开展不久，全员上下一体，均对项目充满了期待与干劲儿。所有项目持续深入变革，各阶...
03-22
2021喜报！由扬智开办的【精益现场效率提升与持续改善】线上直播课于上周五圆满结束，本期直播课无论是观看人数或是完课率较之前均取得新的突破，意味着扬智直播课已经愈发迈向成熟及稳定。本堂课主要由两位大咖分享以精...
03-19
2021HSE管理体系是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）三位一体的管理体系，可以使项目面貌和质量得到很大提升。那么，HSE管理九大原则，你一定要知道！1、任何决策必先考虑健康安全环境良好的HSE表现...
03-16
2021好消息！近期扬智与某发电设备制造企业达成初步战略协议，首次开展精益研发项目合作，并于上周圆满召开第一期精益研发启动大会！启动会当天，该企业刘副总及运营中心、技管处及技术中心多位领导与扬智项目代表人一起...
03-15
2021在现代企业迅速发展的时代，数字是信息化的代表，企业也要顺应时代发展的需求，不断更新其管理体系，绩效是每个企业对员工的考核，其评估结果与奖惩挂钩了，如何运用TPM管理建立绩效评估体系呢?
03-12
2021去年年末，冶金工业规划研究院召开了【2021中国和全球钢铁需求预测研究成果、钢铁企业发展质量暨综合竞争力评估发布会】，共15家钢企获评A+（极强）、35家获评A（特强）、36家获得B（优强）。其中，某知名钢铁集团连...
03-10
2021喜报！由扬智开办的【运用《改善周》实现供应链快赢改善】线上直播课于昨日圆满结束，作为本月第一场直播课，其结果超过了预期的成效，为学员们奉献了一堂精彩的干货课！本堂课主要分享供应链改善周的特点和一些应用...
03-05
2021JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是通过生产的计划和控制及库存的管理，追求“零库存”的生产系统；甚至为此而开发了包括“看板””在内的一系列具体方法，并逐渐形成...
